NOS OFFRES
à chaque besoin
- Audit de maturité et diagnostic stratégique
- Définition de la stratégie d'accès aux marchés
- Structuration de l'organisation et des processus
- Sourcing et veille marchés
- Intégration des critères sociaux et environnementaux
- Pilotage opérationnel et accompagnement terrain
- Tableaux de bord et indicateurs de performance
- Formations inter ou intra-entreprise
- Modules thématiques personnalisés
- Coaching individuel des responsables
- Ateliers pratiques sur dossiers réels
- Supports pédagogiques et outils méthodologiques
- Suivi post-formation et évaluation
- Organisation globale et gouvernance dédiée
- Harmonisation des pratiques et outils
- Pilotage centralisé et reporting consolidé
- Coordination des réponses aux appels d'offres
- Sécurisation des phases de transition et d'évolution contractuelle
- Accompagnement des équipes locales
- Optimisation des ressources et des coûts
EXEMPLES DE CAS D'USAGE
PME spécialisée en signalétique & impression grand format
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PME spécialisée en signalétique & impression grand format
Contexte & enjeu
L'entreprise souhaitait diversifier et pérenniser son chiffre d'affaires, sans disposer d'expérience des marchés publics ni de ressources internes dédiées. La commande publique apparaissait comme une opportunité, mais perçue comme complexe et risquée.
Notre accompagnement
SGC a réalisé un diagnostic de maturité, structuré une base de connaissance marchés publics, identifié et analysé les marchés cibles pertinents, puis pris en charge le montage intégral des dossiers de réponse. L'accompagnement s'est poursuivi jusqu'au suivi de la bonne exécution contractuelle.
Bénéfice clé
Une entrée sécurisée et progressive sur les marchés publics, avec une montée en compétence maîtrisée et une visibilité accrue sur les opportunités à moyen terme.
PME familiale du secteur BTP
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PME familiale du secteur BTP
Contexte & enjeu
L'entreprise répondait ponctuellement à des appels d'offres sans méthode formalisée, avec des résultats irréguliers et une forte dépendance à quelques profils clés.
Notre accompagnement
SGC a conduit un diagnostic de maturité, défini une feuille de route marchés publics, structuré les outils et les processus, formé les équipes et accompagné opérationnellement les premières réponses.
Bénéfice clé
Une fonction marchés publics structurée, reproductible et pilotable, permettant à l'entreprise de sécuriser ses réponses et de gagner en sérénité et en efficacité.
Grand groupe de transport de voyageurs – Leader de la mobilité en France
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Grand groupe de transport de voyageurs – Leader de la mobilité en France
Contexte & enjeu
Dans le cadre du renouvellement et de la mise en concurrence de DSP et de concessions, le groupe faisait face à des enjeux contractuels, économiques et organisationnels majeurs, dans un environnement fortement concurrentiel.
Notre accompagnement
SGC est intervenu sur la structuration de la stratégie de réponse, la sécurisation du positionnement, la coordination des équipes internes et le pilotage global des offres, y compris dans les phases de négociation et d'arbitrage.
Bénéfice clé
Une trajectoire de réponse claire, cohérente et maîtrisée, alignée avec les objectifs stratégiques du groupe et les exigences des autorités organisatrices.
